Archives du mois de: déc

Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

L’accompagnement vise à aider la personne à prendre conscience de son fonctionnement, de ses comportements et pratiques et à identifier d’autres manières d’agir. Il ne s’agit plus de faire rentrer l’individu dans le système mais de le faire évoluer en tant qu’acteur du système.

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Renforcer le lien inter-générationnel : de la cohabitation à la coopération

Renforcer le lien intergénérationnel

Faire de la diversité des âges un levier de créativité et de performance. Nombreuses entreprises sont confrontées à une problématique de pyramide des âges. Limiter la question de la gestion des âges à la seule tranche des seniors nous semble réducteur. En effet, le DRH doit à la fois gérer l’intégration

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Livre sur RH et développement durable: Une autre vision de la performance

livre RH et developpement durable

Ce livre présente une vision d'un autre management des ressources humaines avec une démarche reposant sur le socle de la culture « d'apprenance », des méthodes et des outils pour mettre en œuvre une politique de ressources humaines durables, ainsi que des pistes concrètes pour passer de l'intention à l'action.

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Contexte humain et organisationnel du management par projets

Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

L'approche projet est une démarche managériale indispensable pour faire aboutir tout projet de changement qu'il soit organisationnel, humain ou technologique. Il est nécessaire que le contexte humain et organisationnel dans lequel le management par projets est développé soit préparé et réponde à des exigences précises: Mettre en place des

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Apprendre autrement: Développer sa culture d’apprenance

Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

Développer les ressources humaines de son entreprise est un acte responsable, qui répond aux besoins du présent et prépare aux perspectives de son avenir. La culture de l'entreprise apprenante et la gestion des connaissances permet l’acquisition de compétences nouvelles qui deviendront le levier majeur du développement en

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Victime ou bourreau, suicide au travail

Nos offres d’organisations de séminaires pour vos enjeux RH

En cas de suicide en entreprise, comment repérer et prévenir un tel dénouement? Des sentiments de culpabilité apparaissent de ne pas avoir entendu et écouté la détresse du collègue. On ne peut pas construire une économie florissante sur l’épuisement et le désespoir humain...

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