Category Archives: Management durable

MANAGER, DEVENEZ JARDINIER

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Chaque manager a la responsabilité du développement des ressources humaines de son équipe. Les étapes du jardinage sont une source d'apprentissage pour les managers sur la manière de cultiver ses ressources en fonction de son terreau mais également de sa posture de jardinier.

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Nouveau séminaire de management : Le manager jardinier

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Le manager est au cœur du vivant de son entreprise. Il doit souvent gérer la performance immédiate de son équipe mais aussi accompagner à terme le développement du potentiel de ses hommes. Et si le manager devenait également « un jardinier »!

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L’homme au cœur de son stress

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Face au stress nous sommes tous différents et notre capacité de résistance individuelle à la pression dépend à la fois de notre parcours personnel et de nos facteurs de personnalité, ainsi que de l'environnement immédiat dans lequel nous vivons. Il est donc essentiel de mieux armer les individus face aux situations

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Impuissance et routine, deux facteurs déclancheurs de RPS

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Augmentation de la souffrance au travail Depuis plus de vingt ans que j’interviens dans les entreprises, je suis témoin de la montée grandissante du dégât humain et économique généré par du stress chronique et parfois traumatique. Je constate, également, une forme de complicité non consciente entre les victimes et leur

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Les lois du vivant: quelques principes pour se développer

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Comment traduire les lois du vivant en macro compétences pour renforcer la culture d’apprenance de l’entreprise et la vitalité de ses ressources ? Se relier à l’environnement, innover, partager, s'organiser: les quatre macro compétences, appliquées aux trois niveaux d’apprentissage de l’entreprise

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Le developpement durable au service des salariés et de la performance de l’entreprise

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L’engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. Le DRH est au cœur de ce tiraillement permanent qui pèse sur les salariés en perte de motivation et de Sens.

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Se relier à son environnement de travail pour un management efficace

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Adapter l' entreprise aux nouvelles conditions d'environnement. Connaitre l'environnement de l'entreprise permet d'exercer une influence sur son activité et son développement pour déceler les opportunités à saisir et développer sa durabilité

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Renforcer le lien inter-générationnel : de la cohabitation à la coopération

Renforcer le lien intergénérationnel

Faire de la diversité des âges un levier de créativité et de performance. Nombreuses entreprises sont confrontées à une problématique de pyramide des âges. Limiter la question de la gestion des âges à la seule tranche des seniors nous semble réducteur. En effet, le DRH doit à la fois gérer l’intégration

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Victime ou bourreau, suicide au travail

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En cas de suicide en entreprise, comment repérer et prévenir un tel dénouement? Des sentiments de culpabilité apparaissent de ne pas avoir entendu et écouté la détresse du collègue. On ne peut pas construire une économie florissante sur l’épuisement et le désespoir humain...

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Quel manager jardinier êtes-vous?

Renforcer le lien intergénérationnel

Et si le manager accompagnait la croissance de son équipe pour construire de la performance durable. Quel manager jardinier êtes-vous? Voilà la question que Francis Karolewicz énonce aux différents managers et entreprises qu’il accompagne sur le chemin du développement des ressources humaines durables (DRHD©)...

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Evaluer le potentiel «DRHD©» de votre entreprise

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RH et développement durable, une autre vision de la performance. Evaluer le potentiel de développement durable des ressources humaines de l’entreprise équivaut à mesurer le chemin restant à parcourir pour développer l’efficience de ses ressources immatérielles dont les salariés font parties...

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