Séminaire sur: L’éco-management, une autre manière de manager les hommes

Nos offres d’organisations de séminaires pour vos enjeux RH

Objectifs du séminaire 02. Quel éco-manager êtes-vous? Découvrir son profil d’éco-manager. Sensibiliser les managers sur les bonnes pratiques du management durable. Faire réfléchir les participants à leur posture personnelle de leader. Mettre en œuvre un management durable.

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Séminaire sur: Développer les compétences stratégiques de l’entreprise performante et durable

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Objectifs du séminaire 01. Découvrir et développer les 4 macro compétences du management durable, Identifier sa manière de se relier, d’innover, de partager, de se réorganiser Déterminer des pistes d’actions à mettre en œuvre en entreprise..

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Nos offres d’organisations de séminaires et formations pour vos enjeux RH

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Dans le cadre de nos interventions DRHD, nous lançons des séminaires innovants et expérienciels pour permettre à chaque manager d’aborder une nouvelle posture managériale et humaine. Nos impacts se situent à différents niveaux et se développent dans la durée en fonction de la formation

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Les lois du vivant: quelques principes pour se développer

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Comment traduire les lois du vivant en macro compétences pour renforcer la culture d’apprenance de l’entreprise et la vitalité de ses ressources ? Se relier à l’environnement, innover, partager, s'organiser: les quatre macro compétences, appliquées aux trois niveaux d’apprentissage de l’entreprise

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Le developpement durable au service des salariés et de la performance de l’entreprise

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L’engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. Le DRH est au cœur de ce tiraillement permanent qui pèse sur les salariés en perte de motivation et de Sens.

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Se relier à son environnement de travail pour un management efficace

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Adapter l' entreprise aux nouvelles conditions d'environnement. Connaitre l'environnement de l'entreprise permet d'exercer une influence sur son activité et son développement pour déceler les opportunités à saisir et développer sa durabilité

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Faire de la crise une opportunité de changement

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Comment faire de la crise une occasion de transformation positive? Il est temps de faire de cette crise une opportunité de changement, de rupture et non de continuité. Chacun doit prendre conscience qu’il est acteur de ses décisions, auteur de ses choix et constructeur du monde de demain.

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Publication sur l’écomanagement,un management vivant pour entreprises durables

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Francis Karolewicz, consultant-conférencier vous présente son ouvrage sur les concepts de l'entreprise durable. Le concept d'écomanagement offre la possibilité aux acteurs RH, et plus généralement aux cadres, de faire le lien entre l'impératif économique et les besoins des salariés

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Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

L’accompagnement vise à aider la personne à prendre conscience de son fonctionnement, de ses comportements et pratiques et à identifier d’autres manières d’agir. Il ne s’agit plus de faire rentrer l’individu dans le système mais de le faire évoluer en tant qu’acteur du système.

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Renforcer le lien inter-générationnel : de la cohabitation à la coopération

Renforcer le lien intergénérationnel

Faire de la diversité des âges un levier de créativité et de performance. Nombreuses entreprises sont confrontées à une problématique de pyramide des âges. Limiter la question de la gestion des âges à la seule tranche des seniors nous semble réducteur. En effet, le DRH doit à la fois gérer l’intégration

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Livre sur RH et développement durable: Une autre vision de la performance

livre RH et developpement durable

Ce livre présente une vision d'un autre management des ressources humaines avec une démarche reposant sur le socle de la culture « d'apprenance », des méthodes et des outils pour mettre en œuvre une politique de ressources humaines durables, ainsi que des pistes concrètes pour passer de l'intention à l'action.

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Contexte humain et organisationnel du management par projets

Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

L'approche projet est une démarche managériale indispensable pour faire aboutir tout projet de changement qu'il soit organisationnel, humain ou technologique. Il est nécessaire que le contexte humain et organisationnel dans lequel le management par projets est développé soit préparé et réponde à des exigences précises: Mettre en place des

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Apprendre autrement: Développer sa culture d’apprenance

Le manager jardinier : un accompagnateur du vivant

Développer les ressources humaines de son entreprise est un acte responsable, qui répond aux besoins du présent et prépare aux perspectives de son avenir. La culture de l'entreprise apprenante et la gestion des connaissances permet l’acquisition de compétences nouvelles qui deviendront le levier majeur du développement en

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Victime ou bourreau, suicide au travail

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En cas de suicide en entreprise, comment repérer et prévenir un tel dénouement? Des sentiments de culpabilité apparaissent de ne pas avoir entendu et écouté la détresse du collègue. On ne peut pas construire une économie florissante sur l’épuisement et le désespoir humain...

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Une autre manière de gérer les ressources humaines

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Ressources humaines: la richesse de l’entreprise Tous les spécialistes des ressources humaines et du développement humain s’accordent à dire que la vraie richesse de l’entreprise réside dans ses salariés. Même si chaque entreprise possède une mine d’or, elle ne sait pas forcément en trouver l’accès ...

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Un outil pour la progression managériale

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Le 360° feeback, un outil de développement pour l'évaluation et les compétences managériale. La volonté permanente d'améliorer les compétences managériales, amène les entreprises à chercher de nouveaux outils d'évaluation. Les théories de la communication et les nombreux travaux ...

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